雙管行動(dòng) | 我司組織召開“雙管行動(dòng)”工作推進(jìn)會(huì)
作者：管理員
來源：本站
日期：2023-04-23
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為進(jìn)一步推動(dòng)“雙管行動(dòng)”落實(shí)落細(xì)，4月20日，我司組織召開“雙管行動(dòng)”工作推進(jìn)會(huì)。我司黨總支委員、副總經(jīng)理劉杰才，黨總支委員、副總經(jīng)理李文軍及各管理部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，劉杰才副總經(jīng)理就下一步工作提出以下三點(diǎn)要求：一是要提高站位，統(tǒng)一思想。開展“雙管行動(dòng)”是做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)的必然要求，也是落實(shí)提質(zhì)增效發(fā)展的迫切需要。全司上下必須提高站位，深刻領(lǐng)會(huì)“雙管行動(dòng)”精神內(nèi)涵，確?！半p管行動(dòng)”按計(jì)劃分步驟有序鋪排、順利推進(jìn)。二是完善體系，加強(qiáng)策劃。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路，完善相應(yīng)的管理機(jī)制，嚴(yán)格目標(biāo)考核，壓實(shí)各級責(zé)任，制定可執(zhí)行、可實(shí)施的管理制度或工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“雙管行動(dòng)”的常態(tài)化、制度化。三是壓實(shí)舉措，落實(shí)到位。要進(jìn)一步細(xì)化工作舉措，堅(jiān)持任務(wù)清單化、工作項(xiàng)目化、要求節(jié)點(diǎn)化、責(zé)任明確化、督導(dǎo)常態(tài)化要求，全面落實(shí)“雙管行動(dòng)”的各項(xiàng)工作要求，有力推進(jìn)“雙管行動(dòng)”的深入實(shí)施。
李文軍副總經(jīng)理表示，要進(jìn)一步健全各項(xiàng)制度，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，抓好集中宣貫，細(xì)化考核細(xì)則與清單，確?！半p管行動(dòng)”取得實(shí)效。會(huì)上，項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)人邱平安針對制度清單進(jìn)行了梳理與分解，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，傳導(dǎo)壓力，全力推動(dòng)落實(shí)。下一步，我們將圍繞“雙管行動(dòng)”各項(xiàng)工作要求進(jìn)行任務(wù)分解，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、堅(jiān)持系統(tǒng)治理、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，制定具體工作計(jì)劃，把方向、管大局、保落實(shí)，不折不扣落實(shí)省國資委、集團(tuán)和公司的部署要求，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
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